編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“新流財(cái)經(jīng)”(ID:xinliucaijing),作者冬木,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
近期,新流財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),汽車交易平臺(tái)易鑫,推出一款針對(duì)易鑫車主的信用貸產(chǎn)品——用鑫融。 據(jù)悉,用鑫融最高額度為3萬(wàn)元,由銀行提供放款。
此外,前不久,微貸網(wǎng)和新希望金科合作了一款純信用類借款產(chǎn)品——微新貸,除了微新貸以外,微貸網(wǎng)也在更早前推出過(guò)車主信用貸。
不難發(fā)現(xiàn),車貸平臺(tái)上線信貸產(chǎn)品似乎成了一種趨勢(shì),對(duì)此新流財(cái)經(jīng)總結(jié)了部分車貸平臺(tái)上線的信貸產(chǎn)品,如下圖所示。
困局:車抵貸遇瓶頸
據(jù)了解,上表所列平臺(tái)上線信貸產(chǎn)品的時(shí)間均不久。 其中 微貸網(wǎng)、投哪網(wǎng)還推出除了車抵貸車主以外人群的信用貸。
頭部車貸平臺(tái)紛紛推出信用貸業(yè)務(wù),或許跟車抵貸市場(chǎng)逐漸縮量有關(guān)。
“車抵貸市場(chǎng)經(jīng)過(guò)2018年的大清洗,市場(chǎng)資源基本會(huì)向頭部平臺(tái)聚攏。 ”某車抵貸風(fēng)控人士徐陽(yáng)表示。 在車抵貸領(lǐng)域,目前微貸網(wǎng)、投哪網(wǎng)、人人聚財(cái)、有利網(wǎng)等幾大P2P平臺(tái)占據(jù)著絕大部份的市場(chǎng),此外,還有眾多如華夏銀行、平安銀行等銀行系巨頭入局。
在徐陽(yáng)看來(lái),車抵貸發(fā)展到現(xiàn)在,對(duì)這些平臺(tái)而言,也經(jīng)歷了從鼎盛到天花板再到大幅收縮的狀態(tài)。
公開數(shù)據(jù)顯示,2017年P(guān)2P車抵貸交易額共2093億元,約占P2P車貸交易規(guī)模的85%; 2018年上半年這一交易額為795億元,占P2P車貸交易規(guī)模的84%。
可以驗(yàn)證的是,以車抵貸為主要業(yè)務(wù)的幾家平臺(tái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也不佳,如投哪網(wǎng)2018實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.59億元,相比2017年的1.57億元,降幅高達(dá)62.5%; 微貸網(wǎng)全年交易量也在不斷下滑,2017年這一數(shù)據(jù)為969億,2018年則為788億,降幅為18.5%。
對(duì)這些頭部P2P平臺(tái)而言,銀行等玩家的入局是導(dǎo)致其規(guī)模收縮的一大原因,另外受大市場(chǎng)環(huán)境的影響也非常之大。
首先是催收困局,多位業(yè)內(nèi)人士均表示,在車抵貸貸后催收上,由起初的搶車事件到不規(guī)范的暴力催收,一直是車抵貸市場(chǎng)貸后催收面臨的難題。
徐陽(yáng)表示,相比于持牌的汽車金融公司,P2P平臺(tái)的資金成本相對(duì)較高,并且客群質(zhì)量較差,甚至常常存在客戶多頭借貸、私自拆除定位系統(tǒng)的情況,催收人員為了達(dá)到業(yè)績(jī),會(huì)使用拖車、暴力催收等手段。
“2018年開始的掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng),明令禁止了拖車、暴力催收等行為,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)車貸市場(chǎng)收縮了不少。 ”對(duì)車貸平臺(tái)而言,只能通過(guò)電話、訴訟等方式催收,效果明顯不佳。
“很多車貸公司之所以沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),還有一個(gè)原因是風(fēng)控能力的缺失。 ”從對(duì)借款人的資質(zhì)的把控到對(duì)車輛的評(píng)估和追蹤,每一環(huán)節(jié)對(duì)車貸平臺(tái)而言都是極大考驗(yàn),而這正是車貸平臺(tái)有所欠缺的,重催收輕風(fēng)控,也導(dǎo)致在遇到“掃黑除惡”時(shí)無(wú)能為力。
在催收愈發(fā)困難、市場(chǎng)逐漸縮量、銀行入場(chǎng),車貸平臺(tái)還要承擔(dān)著巨大線下資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)成本,多重夾擊之下,車貸平臺(tái)不得不另謀出路,以尋求更多的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
謀變:流量變現(xiàn)
除了幾家頭部P2P平臺(tái)以外,汽車金融平臺(tái)易鑫、燦谷也在嘗試布局車抵貸,但市面上已經(jīng)有眾多玩家霸占著,也有銀行強(qiáng)勢(shì)入局,能分到的羹也是少之又少,所以易鑫、燦谷似乎是往多元化布局,開展信用貸業(yè)務(wù)。
對(duì)易鑫、燦谷推出信用貸業(yè)務(wù)一舉,奇瑞徽銀汽車金融一人士張澤表示,持牌汽車金融公司在獲客方面有天然優(yōu)勢(shì),對(duì)以車抵貸業(yè)務(wù)為主的一些P2P平臺(tái)而言,存量客戶只有車抵貸用戶,而易鑫、燦谷有新車、二手車購(gòu)車的存量用戶,加上車抵貸用戶,流量獲客上有天然優(yōu)勢(shì)。
此外,在風(fēng)控上,可以通過(guò)新車、二手車存量客戶的還款記錄做授信。 目前易鑫、燦谷只針對(duì)購(gòu)車車主開放信用貸業(yè)務(wù),“上市公司可能業(yè)績(jī)壓力比較大,在車貸市場(chǎng)日漸蕭條的情況下,更多的流量變現(xiàn)或許也是不得已而為之。 ”張澤表示。
但布局現(xiàn)金貸,尤其是對(duì)微貸網(wǎng)這一類P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō),資金端和資產(chǎn)端都面臨著雙重壓力。 P2P大勢(shì)已去,車貸平臺(tái)為了合規(guī)勢(shì)必要找到新的機(jī)構(gòu)資金,資金來(lái)源是其一大難點(diǎn)。
其次,面臨存量客戶的轉(zhuǎn)化率問(wèn)題,由于新產(chǎn)品定位和原產(chǎn)品客群之間的定位不匹配,可能面臨轉(zhuǎn)化率較低問(wèn)題。 因此,資產(chǎn)端為了能更好的盈利,也必須要多元化。
所以,不難看出多家平臺(tái)除了對(duì)存量客戶開放信貸業(yè)務(wù)以外,也在嘗試更開放的現(xiàn)金貸產(chǎn)品,隨之而來(lái)的也是多重困境。
一業(yè)內(nèi)人士分析道: “首先是獲客渠道的問(wèn)題,車貸平臺(tái)此前開展業(yè)務(wù)均是通過(guò)線下地推團(tuán)隊(duì)來(lái)獲客,如今開展現(xiàn)金貸轉(zhuǎn)線上,可能要重建獲客渠道。 ”
不過(guò),布局現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的盈利點(diǎn)是一大誘惑,在資產(chǎn)多元化、穩(wěn)固客戶基數(shù)以及做好營(yíng)銷手段的話,也能帶來(lái)一定的收益。
除了推出信用貸以外,對(duì)車貸平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展方向,多位業(yè)內(nèi)人士均表示,以租代購(gòu)、收購(gòu)回租將是未來(lái)的趨勢(shì)。并且,在加強(qiáng)風(fēng)控、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的同時(shí),汽車后服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分場(chǎng)景的開辟可能是車貸行業(yè)的另一發(fā)展明路。
艾瑞汽車金融研究報(bào)告顯示,如今一二線城市汽車飽和度提升,三四五線城市消費(fèi)潛力正在釋放; 農(nóng)村購(gòu)車需求旺盛但缺乏征信背書,適合融資租賃進(jìn)入。
雖然困難重重,但尋求多元化已成了車貸平臺(tái)的必走之路,目前幾家平臺(tái)推出的信貸業(yè)務(wù)體量均不大,當(dāng)然信用貸業(yè)務(wù)也不是每家平臺(tái)都能做的,業(yè)內(nèi)人士常說(shuō),一流風(fēng)控做信貸、二流風(fēng)控做抵押,對(duì)車貸平臺(tái)而言,尋求流量變現(xiàn)最大的依然是風(fēng)控問(wèn)題,未來(lái)如何突變?nèi)灾档闷诖?/p>
(以上人名均為化名)